
В 2025 году в Ярославской области прошла массовая волна оптимизации госучреждений
Губернатор Ярославской области Михаил Евраев подвел итоги оптимизации в сферах здравоохранения и образования. По его словам, реформы сопровождались трудностями и не обошлись без ошибок.
«Сразу скажу, что это был очень тяжелый год. У нас было полное понимание того, что мы делаем. Да, и ошибались, конечно же. Не без этого. Куда без ошибок. И исправляли эти ошибки. Но важно, что мы это сделали. Не только зарплаты увеличили, но и качество образования и здравоохранения. Причем очень и очень сильное повышение качества», — рассказал глава региона во время своего отчета на внеочередном заседании Ярославской областной Думы 17 апреля 2026 года.
По данным Михаила Евраева, в 2025 году в Ярославской области из 770 юрлиц, работающих в сфере образования, создали 92 образовательных кластера.
«Конечно, было и серьезное сокращение управленческого, вспомогательного персонала, — отметил глава региона. — Нам нужна хорошая динамика развития. Для этого необходимо было создать условия труда для людей, сделать зарплаты такими, чтобы государственная и муниципальная служба, а также подведомственные учреждения не воспринимались как место, где можно просто посидеть за низкую зарплату. И что от них ждать, если всё равно там платят три копейки? Так вот, чтобы такого не было, мы провели эти реформы», — объяснил губернатор.

Уже есть результаты, которыми можно гордиться, потому что зарплата у сотрудников муниципальных и областных учреждений выросла от 34 до 80%.
При объединении школ и детских садов были сокращены заместители директоров и другие управленцы. Как отметил губернатор, 489 человек с административных должностей перешли в педагоги. Таким образом, по словам Евраева, был сокращен дефицит учителей в Ярославской области.
Глава региона уточнил, что без оптимизации достичь такого роста зарплат удалось бы не менее чем за 10 лет.
«В качестве примера: те же самые сотрудники центра занятости. Они год назад, когда МРОТ у нас был 17 тысяч, сидели на МРОТе и получали эти самые 17 тысяч рублей. А теперь они получают 134 тысячи рублей», — рассказал Михаил Евраев.
Оптимизация в здравоохранении: зарплаты, кадры и управление больницами
Губернатор отметил, что проведенные реформы в системе здравоохранения также дали ощутимый эффект, в том числе в части оплаты труда и кадровой обеспеченности учреждений.
«После проведенных реформ у нас выросли зарплаты так называемого прочего персонала — это кочегары, сторожа, повара, чернорабочие и другие сотрудники в больницах. Раньше они получали на уровне МРОТ — около 22 тысяч рублей, а теперь их доходы составляют в среднем от 50 до 80 тысяч рублей, в том числе в больницах», — отметил он.
По словам Михаила Евраева, ситуация с вакансиями в медицинских учреждениях также изменилась.
«Вот что у нас произошло. Вакансий нет. Я спрашиваю: „Есть проблемы с вакансиями по прочему персоналу?“ Мне говорят, что ни у кого нет проблем. Потому что очередь стоит теперь на вакансии. И теперь можно спрашивать с людей, понимаете? И ответственность есть, потому что условия созданы. Какие могут быть требования к людям, которым копейки платят?» — подчеркнул губернатор.

Теперь у нас во главе больниц находятся лидеры — так же, как в образовательных комплексах школы-лидеры, которые отвечают за всех, кто входит в медицинский или образовательный комплекс.
Вы согласны с губернатором, что оптимизация улучшила работу школ, детсадов и больниц?
Работаете в одной из этих сфер? Расскажите, как объединение отразилось на вас и вашей работе 76@shkulev.ru.


