Высказался о своей зарплате и сокращениях. Мэр Ярославля созвал пресс-конференцию. Онлайн

Одна из первых тем, которую подняли на пресс-конференции, — школьное питание. Оно и понятно, ведь накануне в городе гремели скандалы: смена поставщика питания, а также увеличение платы за завтраки в школах.

Мэру Ярославля задали вопрос, какую еду он любил в детстве.

— Я люблю готовить, не так часто это получается. Готовить я люблю, готовить умею. С учетом командировочной жизни могу предложить шикарное меню холостяка, — мэр рассмеялся. — С супругой у нас есть традиция семейных и праздничных ужинов. Хоть и не так часто получается.

Артем Молчанов также высказался о школьном питании:

— Мне показалось, что сейчас в школьных столовых готовят вкуснее. Не скажу, что раньше плохо было. Но вкуснее. Причем, и такие хорошие порции. Это было не только для нас сделано, у детей такие же были. Дети обычно любят пюре, котлеты, тефтели, сосиски. В одной из школ было пюре и тефтели. Было вкусно.

После того как в Ярославле произошел передел рынка питания в школах и садиках, мы сделали большой разбор, кто теперь будет кормить ярославских детей и зарабатывать на этом.

Почитать можно тут.

У мэра спросили, ест ли его ребенок в школе.

— Сын кушает в школе, но нерегулярно. Из-за чего с ним проводятся беседы. Заставляем, проводим разговор. Но я не скажу, что причина в том, что невкусно, — объяснил Артем Молчанов.

Мэр высказался по поводу изменений с контрактами на питание и передела рынка.

— Есть хорошие примеры, как 91-я школа со своей столовой. Там можно готовить не на одну школу. Такая кухня есть не в каждом ресторане. И есть история с краткосрочными контрактами, которые были. Перспектива непонятна. А нам надо ремонтировать школьные столовые. Долгосрочные отношения — это наша задача. От предыдущего поставщика* мы получили информацию, что он не готов выходить примерно на 70% объектов по новым условиям (речь идет о том, когда поставщик питания берет на себя расходы за коммуналку, дератизацию и прочие побочные траты, связанные с этой деятельностью).

Слово взял глава муниципалитета Сергей Калинин. Он тоже решил рассказать, что любит готовить, отметив, что мясо. И добавил, что ярославские дети не почувствовали, что изменилось качество еды или произошли изменения в поставках.

— Это я говорю за Дзержинский район, в котором учился в школе № 80, — уточнил Калинин.

Журналисты задали мэру вопрос о системе «Ладошки»: будет ли она работать? Напомним, смысл системы в том, что у каждого ученика есть именная карта, на которую родители кладут деньги на завтраки. Систему ввели в ярославских школах в 2017 году.

— Она будет продолжать работать. Она работает. Больше касается тех средств, которые были проавансированы. Предыдущий поставщик по определенным объектам, с которых он ушел, должен сделать возврат в личные кабинеты. Мы поговорили с банками, никаких сложностей нет. До конца недели должны быть решены вопросы. Надеемся, никто друг друга не подведет, — сообщил мэр Ярославля.

В свете массовых жалоб горожан на повышение коммуналки у мэра Артема Молчанова спросили, какой счет пришел ему.

— По тем обращениям, которые поступали, мы проводим проверку правильности выставления счетов. Единичные случаи. В основном те, которые приходят в комментариях в соцсетях, — ответил мэр, при этом про свои счета ничего не сказал.

— А вы бы согласились исполнять обязанности мэра за среднюю зарплату? — спросили у мэра. Вопрос связан со скандалом вокруг повышения зарплаты градоначальника.

— За среднюю заработную плату по региону я точно не стал бы исполнять обязанности мэра. Я знаю, сколько могу зарабатывать, я знаю, сколько стоит моя работа. Я бы искал работу, которая может обеспечить меня и мою семью, — объяснил мэр.

На пресс-конференции озвучили, что парк «Озерная гривка» всё же сделают. Мэр сообщил, что в 2023 году будет проект, а в 2024 году — его реализация.

Прозвучал вопрос о недострое на Октябрьской площади.

— Вспомним о том, что объект частный. На основании судебного решения мэрия получила право организовать торги. Я считаю, что мы должны продолжать продавать. Сейчас будем готовить материалы для суда, чтобы переоценить объект и сделать снижение стоимости. Основание для этого есть. Второе — сам механизм продаж. Можно продавать более эффективно. Нужно учиться продавать. Это не начало 90-х годов, когда был повышенный интерес, все знали, какие объекты продаются муниципальные. Нужно учиться и риелторским навыкам, чтобы это делать. Этажность объекта соответствует генплану и правилам землепользования. И покупателям, кто вопросы задает: «А что дальше?» — мы объясняем, что это действующий проект, его можно реализовывать. Есть те, кто интересуются этим объектом.

Артем Молчанов высказался о сокращениях в мэрии:

— Есть что оптимизировать. Это не задача — сократить 33%. Это оптимизация с целью поиска внутренних резервов, повышения зарплаты, сохранения тех сотрудников, которые являются важными. 33% — это условный процент, который был определен правительством. Это не касается школ, детских садов, «Горзеленхозстроя». Это касается управленческого аппарата.

Мэр также уточнил, кто будет решать, кого сокращать.

— Есть комиссия из кадровой службы, заместителей. По каждому подразделению будем решать, чем оно важно. Критерии сокращения: профессионализм, качество работы, результативность, — высказался глава города.

Напоследок мэр порассуждал о главной цели в своей карьере.

— Пока вижу себя в должности, в которой нахожусь. Первая цель, как сделать эту работу результативной. С точки зрения города, сложно сказать какими-то короткими фразами. Но я попробую. Самое главное, чтобы это был уютный, благоустроенный город, где удобно и комфортно жить. И это основное для того, чтобы город развивался, из него не уезжали, а в него приезжали, — сказал Артем Молчанов.

Пресс-конференция закончилась. В ближайшее время опубликуем на сайте выжимку с главными тезисами.

Спасибо, что были с нами!