![](https://n1s1.hsmedia.ru/32/14/e2/3214e2b584e93e786fd06935e4517c82/656x345_1_2606c37be750bd206c81290a114c0902@1200x630_0x2aT9qhCB_1038095525664599422.png.webp)
Низкий уровень заработной платы и наличие свободного времени часто заставляют сотрудника задуматься о поиске работы по совместительству. Кроме того, в погоне за свободой, многие сотрудники стали отказываться от стабильного восьмичасового графика, отдавая предпочтение неполному рабочему дню в нескольких организациях. О том, можно ли успешно совмещать несколько дел вместо стабильной работы «от звонка до звонка», – в материале проекта «Работа».
Свобода или иллюзия?
Совмещение на неполный рабочий день некоторые сотрудники видят более привлекательным, чем работу с 9:00 до 18:00. По их мнению, подобное разнообразие оставляет больше свободного времени и помогает избежать переутомления.
«Я совмещаю несовместимые на первый взгляд профессии, – говорит веб-дизайнер Анастасия Кокорева. – По специальности я дизайнер, и несколько лет работала в одной компании на полный рабочий день. Все было неплохо, но не устраивало то, что загруженность была довольно переменной – иногда заказов не было неделями, а присутствовать в офисе было необходимо. Сейчас я работаю по своей специальности в другой компании со свободным графиком, а по совместительству – мерчендайзером. Многие мои знакомые удивляются, почему я подрабатываю именно в этой сфере, по их мнению, я теряю время. Но мне так гораздо удобнее, чем сидеть сутками за компьютером. Смена обстановки иногда просто необходима».
Однако такой подход к работе требует высокой самодисциплины и умения организовать свое время. При отсутствии этих качеств работник через некоторое время может обнаружить, что выполнять несколько дел, хоть и с гибким графиком, намного сложнее, чем отработать стандартный восьмичасовой рабочий день.
«Совместительство подойдет далеко не каждому, – говорит руководитель отдела рекламы Андрей Вишняков. – Даже если мы говорим о нескольких работах на неполный день, от сотрудника требуется больше самоорганизации, мобильности, способности быстро переключаться с одного вида деятельности на другой. Это как фриланс – создается некая иллюзия свободы, а на деле оказывается, что работать приходится намного больше. У нас в компании некоторые сотрудники работают по совмещению в основное рабочее время. Такой вариант отлично подходит именно для тех, у кого загруженность неравномерна, и в основное рабочее время есть свободные минуты. Дизайнер, к примеру, может успешно совмещать и должность копирайтера. Плюсы совмещения, в отличие от совместительства, в экономии свободного времени. В стандартные восемь часов работнику просто предоставляется возможность увеличить свой доход, и при этом не нужно тратить время на дорогу с одной работы на другую».
Какое дело считать «второсортным»?
Помимо необходимости четкой организации рабочего времени при совместительстве может возникнуть еще одна проблема. Как правило, при наличии нескольких работ одну из них работник считает основной, а другую – второстепенной. Такое разделение может привести к снижению ответственности при выполнении обязанностей, чего работодателю бы очень не хотелось.
«Я довольно настороженно отношусь к сотрудникам, которые работают где-то еще, – говорит директор по развитию Александр Винников. – Хотя совместительство и предполагает занятость в свободное от основной работы время, на практике далеко не всегда так. Постоянные телефонные звонки и даже просто мысли об основной работе отвлекают сотрудника от его дел. Именно по этой причине в нашей компании мы предпочитаем видеть специалистов, которые посвящают работе все свое время. По совместительству можно принять разве что уборщицу, а серьезные должности требуют серьезного подхода и полной самоотдачи».
По словам самих работников, практикующих совмещение, уровень ответственности никак не связан с количеством рабочих мест, если сотрудник идет на этот шаг добровольно.
«В настоящий момент я работаю в двух рекламных компаниях, – говорит специалист по рекламе Владимир Суханов. – Занимаюсь я непосредственно созданием рекламы, разница лишь в целевой аудитории. Обе работы для меня одинаково важны, и уровень ответственности абсолютно одинаковый. В конце концов, я сам принял это решение, и оно определяет уровень моего дохода. Знаю немало людей, который начинают свой бизнес, и продолжают при этом работать в другой компании. Никого из них я не назову безответственными, напротив, чем больше обязанностей человек может взять на себя, тем больше ответственности он проявит».
Стоит ли брать несвободного?
Несмотря на то, что требования российских компаний относительно рабочего графика за последние годы стали намного лояльнее, многие работодатели по-прежнему боятся принимать сотрудника, обремененного другой работой. По словам экспертов, все риски и опасения подобной ситуации можно понять на этапе собеседования, если выяснить мотивацию специалиста.
«Первое, на что необходимо обратить внимание при совместительстве, – это мотив, который движет сотрудником при поиске второй работы, – говорит специалист по подбору персонала Алена Батаева. – Если мы говорим о внутреннем совместительстве, то есть о дополнительной работе в основной организации, то риск минимален, и такой вариант наиболее благоприятен для компании. Если же на должность претендует специалист, работающий в другой организации, то важно четко понять его мотивацию. Чаще всего мотивацией является дополнительный заработок. Если сотрудник нуждается в постоянном доходе, то опасаться нечего, но если он испытывает какие-то временные финансовые трудности, то нужно быть готовым, что с их разрешением специалист уволится. Редко, но все же бывают случаи, что поиск второй работы связан с какими-то личными проблемами, например, человек хочет как можно меньше времени находиться дома с семьей. В этом случае риск, что работник не проявит нужной ответственности самый высокий, ведь его главная мотивация – просто скоротать время».
Резюмируем: совмещение сотрудником нескольких обязанностей всегда связано с определенными рисками как для работника, так и для компании. Поэтому специалисту важно оценить свои способности, иметь четкую мотивацию и с одинаковой ответственностью подходить к выполнению как основных, так и дополнительных обязанностей. Даже при наличии гибкого либо свободного графика работа в нескольких компаниях требует от специалиста вдвое больше ответственности, самодисциплины и умения планировать свое рабочее время.