Свой бизнес хочется, а с чего начать — непонятно. Где ярославцам помогают бесплатно реализовать амбиции

Идея для бизнеса может появиться за пять минут. А вот понять, как ее реализовать, с чего начать, где искать первых клиентов и что, кроме красивой презентации, показать инвестору, уже гораздо сложнее. Чем глубже погружаешься, тем быстрее первоначальное «хочу попробовать» превращается в длинный список неизвестных. Но разбираться во всем самостоятельно вовсе не обязательно.

В Ярославле для этого работает Проектный офис развития молодежного предпринимательства, где молодые люди от 16 до 35 лет могут обсудить свою идею с экспертами по финансам, праву, маркетингу и презентации проектов. Разбираемся, с какими вопросами сюда можно прийти, обязательно ли иметь готовый бизнес-план и что, кроме пары новых заметок в телефоне, можно получить от консультации.

Этого уже достаточно, чтобы начать. Одна из распространенных ошибок на старте — думать, что обращаться к экспертам стоит только тогда, когда уже есть готовый бизнес-план и расчеты. На практике лучше задать неудобные вопросы своей идее как можно раньше, поэтому первый шаг — прийти в Проектный офис и вместе с экспертом разобрать задумку.

Обратиться за консультацией могут молодые люди от 16 до 35 лет: те, кто пока только присматривается к предпринимательству, авторы идей, начинающие предприниматели и проектные команды. Здесь помогут понять, кому может быть интересна идея, есть ли похожие решения, что потребуется для запуска и какие вопросы лучше решить еще до первых вложений. А по итогам консультации можно наметить следующие шаги и понять, как развивать проект дальше.

Допустим, идея уже есть и кажется вполне жизнеспособной, но как только дело доходит до реального запуска, появляются менее творческие вопросы. Нужно выбрать форму деятельности, разобраться с налогами и договорами, а еще понять, как защитить название, дизайн или другие результаты своей работы. Причем ошибки на этом этапе могут дать о себе знать уже после запуска — например, при заключении договора или когда придется разбираться, кому принадлежат права на продукт.

Предостеречь от таких ситуаций помогает София Варламова — кандидат юридических наук, руководитель правового департамента, IP-юрист и консультант. На консультации можно разобрать конкретный вопрос: от выбора формы деятельности до договоров и интеллектуальной собственности.

При этом заранее погружаться во все юридические тонкости не нужно. Достаточно сформулировать свой запрос и вместе с экспертом понять, что важно предусмотреть сейчас, а что можно решать уже по мере развития проекта.

Даже хорошая идея может оказаться слишком дорогой в реализации. Поэтому до запуска полезно посчитать, сколько денег потребуется на старте, какие расходы будут повторяться каждый месяц, сколько нужно продавать и когда проект вообще сможет выйти в плюс.

С такими вопросами работает Елена Кустова — финансовый директор с опытом более 11 лет. Она выстраивала управленческий учет в 19 компаниях и разработала более 30 финансовых моделей.

На консультации можно разобрать финансовую модель своего проекта, оценить расходы и возможные источники финансирования. Иногда уже на этом этапе становится понятно, что первоначальный план стоит скорректировать: например, изменить цену, сократить затраты или запускаться постепенно.

Даже удачный продукт сам по себе не начнет продаваться. Для начала нужно понять, кому он действительно нужен, чем отличается от похожих предложений и где искать людей, которые готовы за него платить.

Эти задачи в Проектном офисе можно разобрать со Светланой Резниковой — консультантом по продажам и управлению, бизнес-тренером ICBT, спикером и ментором.

Она объясняет, как не просто «запустить рекламу», а понять, что именно и кому предлагается. Иногда проблема оказывается вовсе не в недостаточном продвижении, а в том, что продукт слишком широко позиционируют или его ценность непонятна потенциальному покупателю. Поэтому маркетинг на старте полезнее воспринимать не как красивую упаковку готового проекта, а как еще один способ проверить саму идею.

Если человек за несколько минут так и не понял, что вы предлагаете, кому это нужно и в чем ценность проекта, красивые слайды уже не спасут. Поэтому начинать стоит не с оформления, а со структуры: выделить главную проблему, показать решение, объяснить, для кого оно создано, и только потом добавлять цифры, детали и визуальные материалы.

Разобраться с подачей помогает книжный продюсер, автор книг о предпринимателях, руководитель федерального проекта «ЛЮДИ», блогер и спикер федеральных и региональных мероприятий Юлия Белякова. На консультации с ней можно поработать над структурой презентации, визуализацией данных и самопрезентацией — навыками, которые пригодятся и при встрече с инвестором, и в разговоре с потенциальным партнером, первым клиентом или будущим участником команды.

Не нужно пытаться сформулировать идеальный запрос. Достаточно понять, где именно вы застряли. Это может быть путаница в расчетах, сложности с документами или презентацией, непонимание того, кому вы хотите продавать продукт.

Дальше можно выбрать, как удобнее разбираться. Если хочется спокойно пройтись по своему проекту один на один с экспертом — подойдет индивидуальная консультация. Если интереснее послушать чужие кейсы, сравнить подходы и вместе поискать решения — можно выбрать групповой формат.

При этом необязательно пытаться решить все за одну встречу. Сегодня вопрос может быть про налоги, через месяц — про продвижение, а еще позже — про презентацию для партнера или инвестора. Поэтому четыре направления Проектного офиса можно воспринимать как набор инструментов, к которым можно возвращаться на разных этапах развития одной идеи.

Главное — не ждать подходящего момента. Если идея уже давно лежит в заметках, можно начать с первого шага и записаться на консультацию онлайн: calink.ru/proektnyi-ofis-akademiya-mubint

Адрес: Ярославль, ул. Советская, 80;
телефон: 8 800 700-16-00;
сайт: mubint.ru.