Артур Ефремов,
генеральный директор ЗАО «Аста Груп», член Ярославского регионального Политсовета партии «Единая Россия»
30 января 2012
Ярославская область – один из самых выгодных регионов с точки зрения экономического положения, поэтому через него проходят торговые пути между Москвой и Сибирью, Москвой и Уралом, Москвой и Северо-Европейской частью России. С другой стороны, Ярославль – это жемчужина Золотого кольца и промышленный центр. Все эти факторы определяют экономическое положение области. Это дает нашему краю значительные преимущества, от реализации которых зависит благополучие Ярославцев. Каковы же торгово-экономические перспективы Ярославля в контексте современной общественно-политической ситуации?
Читателям портала 76.ru мы предлагаем получить компетентные ответы на все вопросы уже сейчас. С сегодняшнего дня на портале 76.ru проходит онлайн-конференция с участием Ефремова Артура Евгеньевича, генерального директора ЗАО «Аста Груп», члена Ярославского регионального Политсовета партии «Единая Россия», сопредседателя Комитета по потребительскому рынку Ярославского отделения «Опоры России» (общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства), члена Городского Совета (г. Ярославль) в области развития малого и среднего предпринимательства, руководителя рабочей группы «Торговля. Общественное питание. Сфера услуг», члена Общественной палаты Ярославской области, члена Ярославского «Менеджер Клуба».
Ключевая тема онлайн-конференции: «Торгово-экономические перспективы Ярославля в контексте современной общественно-политической ситуации».
Ответы на все вопросы, заданные в ходе онлайн-конференции, будут опубликованы на портале 76.ru 1 февраля текущего года.
Вопрос: Здравствуйте! Вопрос такой. Каковы перспективы развития малого и среднего бизнеса в Ярославле в ближайшие 6 лет, с точки зрения выдачи кредитов банками.
Ответ: На мой взгляд, на сегодня сложились оптимальные условия для выдачи кредитов. Банки, находясь в состоянии конкуренции, предлагают всё новые и новые продукты - отличающиеся как процентными ставками, так и условиями обеспечения. Конкретно в нашу компанию предложения по выдаче кредитов поступают от разных банков не реже двух раз в неделю. И это далеко не предел - кредитный рынок будет развиваться и расширяться, предлагая всё новые и новые решения.
Сегодня взять кредит - не проблема. Основная проблема - грамотно инвестировать взятые деньги, чтобы заработать и отдать вовремя.
Тимур Андреевич
15:45 1.02.2012
Вопрос: Сейчас предполагается реформа в системе образования.Что Вы можете сказать по этому вопросу?
Ответ: У меня ребёнок в пятом классе. Конечно, до проблем ЕГЭ нам ещё далеко, но мы о них уже задумываемся. И по мере приближения этого события я буду всё больше об этом задумываться. Кроме того, вопросы, подобные Вашему, Тимур Андреевич, всё чаще адресуют и Президента, и премьер-министра. А это означает, что решение мы очень скоро получим.
Ольга
15:33 1.02.2012
Вопрос: Артур, а как Вы думаете Ярославль по экономическому положению с каким городом можно сравнить и по каким критериям?
Ответ: Ярославль - город уникальный и подобных сравнений не терпит! Я часть своей жизни прожил в разных городах России - на Дальнем Востоке, на юге России, в Сибири - и имею возможность сравнить. Но при этом тянет меня всегда только в Ярославль.
Пётр
15:21 1.02.2012
Вопрос: Как Вы думаете все проблемы, связанные с ЖКХ будут решены в пользу народа?
Ответ: Если мы займём ответственную позицию и будем отстаивать свои интересы не только на уровне кухонных обсуждений, но и будем выносить информацию в Интернет, принимать участие в работе ассоциаций и гильдий ТСЖ, в набирающих силу проектах "Управдом", - они будут решены! Ответственная позиция потребителей жилищно-коммунальных услуг бесспорно принесёт свой результат. Давайте активно участвовать в этом!
Олег Владимирович
15:10 1.02.2012
Вопрос: Как Вы расцениваете выгоды Ярославля с точки зрения экономического положения. Какие перспективы и выгоды?
Ответ: Одна из выгод - та же самая близость к Москве. Хоть Москва и забирает кадры и ресурсы, но она же, эта близость, создаёт работу и приносит инвестиции. Да и внимание российского Правительства в силу географической близости к нам повыше.
У нас мощная нефтехимия и машиностроение - "вечные" и постоянно развивающиеся. Мы вообще один из самых развитых регионов - во многом благодаря советскому наследию. Но то, что и после 1991 года эти отрасли продолжали развиваться - наш несомненный плюс и наша сила.
Перспективы развития - в кластерном принципе организации промышленности, логистики и науки. Всё это укладывается в канву статьи В.В. Путина об экономическом развитии России. В ближайшие годы мы будем развивать фармацевтику, авиационную промышленность, информационные технологии. У нас очень много предприятий этих отраслей, и мы можем рассчитывать не только на моральную, но и финансовую поддержку центра.
Вопрос: Для дальнейшего торгово-экономического развития Ярославля требуются не только хорошие условия, но и отлично подготовленные кадры. Какие шаги могут быть предприняты для того, чтобы молодые специалисты, выпускники вузов, имели шанс проявить себя в этой сфере? И главное, чтобы грамотные специалисты оставались в регионе, а не уезжали на работу в столицу?
Ответ: Кадровый голод, увы, реален. На сегодняшний день у нас в группе компаний не закрыты 5-6 вакансий разного уровня - от технических специалистов и до менеджеров по продажам. Мы боремся с этим так: ищем перспективных молодых людей в вузах среди студентов 4-5 курсов. Я провожу семинары на факультете менеджмента ЯГТУ по теме реализации проектов и проектной работы. Самые перспективные проекты принимаются к реализации, а их авторы приглашаются на работу. Так что те, кто чувствует в себе большой потенциал (а мы ищем великих людей!) - добро пожаловать.
Вопрос: Как сделать так, чтобы близость Ярославля и области к Москве приносила его жителям больше пользы, чем вреда?
Ответ: Надо отбирать у Москвы то, что она может отдать: развивать туризм, привлекая побольше клиентов с высоким уровнем дохода (тех же москвичей), развивая занятость в этой сфере. Строить загородные дома для тех же москвичей и создавать, таким образом, рабочие места для ярославцев. Если на предприятии работает более 25% молодых специалистов, можно предоставлять им льготу по ЕСН, за счёт чего появляется возможность увеличивать фонд заработной платы. Ну и, конечно, необходимо комплексно развивать сферу досуга, отдыха и развлечений. Если хорошо справиться с этой задачей - из Москвы сюда будут приезжать на выходные, а не только из Костромы и Иванова.
Ольга Петренко
15:05 1.02.2012
Вопрос: Как Вы думаете не пора ли реально, а не только на словах улучшать инвестклимат, тогда и с торгово-экономическими отношениями всё будет нормально, почему сегодня в стране такой отток капитала?
Ответ: Инвестиции в экономику Ярославской области привлекаются весьма активно! Начать хотя бы с фармацевтического кластера, куда пришли три крупных игрока - "Никомед", "Р-фарм" и израильское предприятие. В технопарке Новосёлки "Билайн" открывает крупный датацентр уже в текущем году. Всё это показывает, что инвестиции есть, но с ними нужно работать. Любому инвестору надо создать благоприятные условия, прежде чем он согласиться расстаться со своими деньгами. И на сегодня именно такие условия на территории области и создаются. С каждым инвестором у нас носятся, начиная от замысла и кончая стадией реализации. Губернатор держит каждый инвестпроект на постоянном контроле, и это вовсе не фигура речи!
Что касается второй части вопроса, то я считаю, что из страны уходит коррупционный, спекулятивный капитал. А реальный капитал бизнесменов - работает: в нашем городе, регионе, России. Потому что я сам беру кредиты, чтоы их вкладывать в развитие собственных предприятий, а не покупаю за рубежом дома, дачи и роскошь. А те, кто "срубил" лёгких денег, не вложив сил для этого, - они и ищут, где бы эти деньги спрятать. И эти утекающие суммы - показатель того, насколько актуален вопрос борьбы с коррупцией и спекуляцией. Любой реальный предприниматель, работающий "всерьёз и надолго", прежде всего озабочен развитием своего бизнеса. Уровень доходности нашего бизнеса сегодня гораздо больше, чем в Европе и Америке - это подтверждается тем, что их инвесторы приходят сегодня в Россию. А вот те, кто озадачен выводом незаконно заработанных средств, напротив, направляет их в Европу и Штаты. Вот такой парадокс.
И ещё один важный момент: чтобы борьба с корррупцией не превратилась в то самое "закошмаривание" бизнеса. Чтобы вместе с водой не выплеснуть и младенца.
Николай
15:03 1.02.2012
Вопрос: Сейчас в стране очень много мигрантов. Чтобы Вы могли предложить, чтоб количество мигрантов не росло. Какие меры необходимо предпринять для этого?
Ответ: Я считаю, что мигранты нам нужны, потому что без них у нас на низкооплачиваемую работу крайне трудно найти персонал. А они эту работу выполняют. Другой вопрос - то, что им надо помогать адаптироваться в наш социум, в наши условия, чтобы они не были изгоями, живущими внутри своих анклавов, а жили интересами города и региона, в котором работают, и были включены в окружающую жизнь. На сегодняшний день у нас есть законодательные квоты по трудоустройству иностранных граждан, которые не позволяют принять на работу мигранта, если есть претендент - гражданин России. Поэтому основная борьба должна вестись с нелегальной миграцией, которая не стремится влиться в наше общество. Именно от них исходит основная опасность, преступность, распространение болезней... Значительное внимание стоит обратить именно на эту проблему. Напомню, что наша область всегда отличалась дружелюбием, гостеприимностью и толерантностью по отношению к представителям других народов. Надеюсь, что так будет и дальше.
Елена Ивановна
15:01 1.02.2012
Вопрос: Как Вы сами видите перспективы развития Ярославля?
Ответ: Вопрос, конечно, глобальный и включает в себя очень много подтем. Но сфокусируемся на экономической тематике. Я по жизни реально, но с оптимизмом смотрю на всё. Моё видение перспектив Ярославля - почти радужное. Несмотря на то, что нас пугают второй волной кризиса и новыми проблемами, я вижу тенденции развития ярославской экономики - привлечение новых инвестиций, развитие "локомотивных" отраслей. То, что становится трудно найти квалифицированные кадры, подтверждает, что все заняты, все работают. Общаясь с партнёрами и коллегами, я слышу, что они говорят о развитии, а вовсе не о сворачивании своей деятельности. Всё это говорит о том, что наш город будет развиваться и задача горожан - по максимум включаться в этот процесс. Тем более, что сегодня для этого созданы все возможности: поддержка молодых предпринимателей (вот только сегодня общался в Сбербанке и сам видел, сколько великолепных программ поддержки у них существует - и финансовых, и партнёрских, обучающих и прочих). Главное - не бояться, демонстрировать силу воли и начинать с себя. Потому что свои перспективы мы формируем сами. То, что сегодня сквозит в речах оппозиции - "дайте нам!", "почему не сделано то-то и то-то?" - чистое недовольство и не имеет отношения к тому, что эти люди конкретно сделали для изменения ситуации. У нас в компании есть чёткий принцип:"Не нравится - предлагай, предлагаешь - возглавляй". И если бы такому же принципу следовали хотя бы некоторые из "недовольных" - жизнь изменилась бы на глазах. Эту бы энергию да в конструктивное русло...
Вопрос: Не пора ли разобраться с проблемами ЖКХ? Предлагаю :
1.Выяснить рентабельность компаний,обеспечивающих ЖКХ энергоносителями (тепло,газ, свет и тд.).
2.Установить лимит на рентабельность вышеуказанных компаний, ограничив тем самым рост тарифов, а может быть и даже понизив их.
3.Выяснить происхождение т.н."нормативов".Откуда они берутся?Кто и когда их установил? Может пора их пересмотреть в меньшую сторону?Считаю, что "норматив" - это требование для поставщика услуг, а не для потребителя.
4.За счёт предлагаемых мер снизить стоимость коммунальных услуг.
5.Установить фиксированную стоимость услуг ЖКХ пенсионерам, не превышающую 10% от суммы получаемой пенсии.
Ответ: Я, как потребитель услуг управляющих компаний, отвечаю однозначно: не просто пора, а настал критический момент в этом вопросе. Тот комплекс предложений, который делает автор вопроса, касается двух ключевых проблем. Первая - необходимость смены законодательства, принятого в начале 2000-х годов и не учитывающего сегодняшней ситуации. Там необходимо более чётко отрегулировать взаимодействие между жильцами и УК, УК и муниципалитетами с возможностью властей прямо влиять на деятельность управляющих компаний. Вторая - создание прозрачного рынка в сфере ЖКХ и появление равноправной конкуренции. При этом условии каждая УК - я в этом уверен как бизнесмен - будет относиться к своим потребителям услуг по принципу "киент всегда прав" - ведь он становится единственным источником его дохода. Здесь важно соблюсти баланс между интересами жильцов и ресурсами для развития УК. На мой взгляд, правильно организованные ТСЖ демонстрируют этот баланс. Там и подъезды ремонтируются, и все текущие вопросы решаются оперативно, поскольку председатель ТСЖ кровно в этом заинтересован. Точно также должна работать и правильно руководимая управляющая компания. Если говорить объективно, то сегодня в Ярославской области Правительство во главе с губернатором уделяет этому вопросу большое внимание. В ноябре прошло совещание по проблемам ЖКХ с участием всех заинтересованных сторон и на нём были выработаны конкретные меры по устранению текущих проблем, которые уже сегодня применяются. Также добавлю, что я являюсь создателем портала ЖКХ nashdom76.ru, на котором каждый житель может получить ответы на свои вопросы, изучить региональное и федеральное законодательство и получать оперативную информацию по блоку ЖКХ.
Сигизмунд Булкин
14:50 1.02.2012
Вопрос: Скажите, Артур, наблюдаете ли Вы взаимосвязь между правлением В.В. Путина и процветанием Вашего бизнеса? Спасибо.
Ответ: Прямой взаимосвязи для своего бизнеса я не вижу - мой бизнес во время правления В.В. Путина только создавался. Но, поскольку по первому образованию я учитель истории, то чётко представляю, какими законами и по каким принципам развивался бизнес 90-х. И это в корне отличается от сегодняшней ситуации. Так что не буду говорить о 90-х, а на сегодняшний день все мои предприятия работают на условиях рыночной конкуренции, обеспечивая жизнеспособность и развитие лишь за счёт своей активности, внедерения новых технологий и развития новых сфер. Кризис 2008 года для многих предприятий был серьёзным испытанием, однако для меня он стал дополнительным стимулом к развитию. Последние меры, принятые Правительством, в т.ч. рост ЕСН, большинством предпринимателей оцениваются негативно, так как увеличивают налоговую нагрузку. К счастью, диалог, установившийся на сегодняшний день между властью и бизнесом, позволяет надеяться на объективное рассмотрение и этой проблемы.
Ярославская область – один из самых выгодных регионов с точки зрения экономического положения, поэтому через него проходят торговые пути между Москвой и Сибирью, Москвой и Уралом, Москвой и Северо-Европейской частью России. С другой стороны, Ярославль – это жемчужина Золотого кольца и промышленный центр. Все эти факторы определяют экономическое положение области. Это дает нашему краю значительные преимущества, от реализации которых зависит благополучие Ярославцев. Каковы же торгово-экономические перспективы Ярославля в контексте современной общественно-политической ситуации?